องค์กรคุณธรรม
12 กรกฎาคม 2569
แบบรายงานผลการประเมินองค์กรคุณธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569กลุ่มที่ 1 กลุ่มโปรแกรมบริหารเภสัชภัณฑ์และเซลล์บำบัด โปรแกรมบริหารโภชนเภสัชภัณฑ์และเวชสำอาง |
|
การประเมินระดับที่ ๑ องค์กรส่งเสริมคุณธรรม (ข้อ 1 – 3) |
|
| 1.) องค์กรมีการประกาศเจตนารมณ์ร่วมกัน ที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้เป็นองค์กรคุณธรรม โดยยึดมั่นในหลักธรรมทางศาสนาหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง วิถีวัฒนธรรมไทย และคุณธรรม ๕ ประการ พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญญู |
1. ประกาศเจตนารมณ์องค์กรคุณธรรม ของ สทนว. |
|
2.) องค์กรมีการกำหนดเป้าหมายจาก “ปัญหาที่อยากแก้” “ความดีที่อยากทำ” |
1. เอกสาร ปฏิญญาคุณธรรม (Do & Don’t) 2. เอกสารสรุป “ปัญหาที่อยากแก้” และ “ความดีที่อยากทำ” |
| 3.) องค์กรมีการจัดทำแผนการดำเนินงานตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ในข้อที่ 2 อย่างมีส่วนร่วมของบุคลากร เพื่อการพัฒนาองค์กร |
1. แผนปฏิบัติการ (Action Plan) การประเมินองค์กรคุณธรรม |
การประเมินระดับที่ 2 องค์กรพัฒนาคุณธรรม (ข้อ 1 – 6) |
|
| 4.) องค์กรได้ขับเคลื่อนและมีผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเป้าหมาย ของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 |
1. รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ |
| 5.) องค์กรมีการประเมินผลหรือรายงานผลการดำเนินงานมีการปรับปรุงหรือพัฒนา มีการทบทวน หรือถอดบทเรียน เพื่อให้การดำเนินงาน มีผลสำเร็จเพิ่มมากขึ้น และเป็นไปตาม เป้าหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 |
1. รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ |
| 6.) องค์กรมีการยกย่อง เชิดชู บุคลากรและหน่วยงานที่มีคุณธรรมหรือ ทำความดีจนเป็นแบบอย่างได้ เพื่อส่งเสริมการดำเนินงานตามเป้าหมายของแผนการดำเนินงาน ที่กำหนดไว้ในข้อ ที่ 3 |
1. ประกาศยกย่อง เชิดชูบุคลากรที่มีคุณธรรมดีเด่น 2. ช่องทางการสื่อสารต่างๆ Line All TILSNA , |
การประเมินระดับที่ 3 องค์กรคุณธรรมต้นแบบ (ข้อ 1 – 9) |
|
| 7.) องค์กรมีผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเป้าหมายของแผนการดำเนินงาน ที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 เพิ่มมากขึ้น องค์กรมีบรรยากาศหรือสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการส่งเสริมคุณธรรม และบุคลากรมีพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้น |
1. รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ การประเมินองค์กรคุณธรรม สทนว. 2569 |
| 8.) องค์กรมีการรวบรวมองค์ความรู้หรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรมตามแผนการดำเนินงาน ที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 โดยจัดทำเป็นเอกสารและจัดทำสื่อในรูปแบบต่างๆ |
1. เอกสารสรุป “ปัญหาที่อยากแก้” และ “ความดีที่อยากทำ” ประจำปี งบประมาณ 2569 |
| 9.) องค์กร มีขีดความสามารถ ในการเผยแพร่เอกสารองค์ความรู้หรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรม และมีความพร้อมเป็นแหล่งเรียนรู้ให้กับองค์กรอื่นๆ ได้ |
1. ช่องทาง Line All TILSNA รวมถึงเผยแพร่ผ่านหน้าเว็บไซต์ สทนว. และเพจ Facebook TILSNA |
แบบรายงานผลการประเมินองค์กรคุณธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569กลุ่มที่ 2 กลุ่มงานบริหารทั่วไป ควบคุมภายในและความเสี่ยง สำนักผู้อำนวยการ กฎหมาย |
|
การประเมินระดับที่ ๑ องค์กรส่งเสริมคุณธรรม (ข้อ 1 – 3) |
|
| 1.) องค์กรมีการประกาศเจตนารมณ์ร่วมกัน ที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้เป็นองค์กรคุณธรรม โดยยึดมั่นในหลักธรรมทางศาสนาหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง วิถีวัฒนธรรมไทย และคุณธรรม ๕ ประการ พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญญู |
1. ประกาศเจตนารมณ์องค์กรคุณธรรม ของ สทนว. |
|
2.) องค์กรมีการกำหนดเป้าหมายจาก “ปัญหาที่อยากแก้” “ความดีที่อยากทำ” |
1. เอกสาร ปฏิญญาคุณธรรม (Do & Don’t) 2. เอกสารสรุป “ปัญหาที่อยากแก้” และ “ความดีที่อยากทำ” |
| 3.) องค์กรมีการจัดทำแผนการดำเนินงานตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ในข้อที่ 2 อย่างมีส่วนร่วมของบุคลากร เพื่อการพัฒนาองค์กร |
1. แผนปฏิบัติการ (Action Plan) การประเมินองค์กรคุณธรรม |
การประเมินระดับที่ 2 องค์กรพัฒนาคุณธรรม (ข้อ 1 – 6) |
|
| 4.) องค์กรได้ขับเคลื่อนและมีผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเป้าหมาย ของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 |
1. รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ |
| 5.) องค์กรมีการประเมินผลหรือรายงานผลการดำเนินงานมีการปรับปรุงหรือพัฒนา มีการทบทวน หรือถอดบทเรียน เพื่อให้การดำเนินงาน มีผลสำเร็จเพิ่มมากขึ้น และเป็นไปตาม เป้าหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 |
1. รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ |
| 6.) องค์กรมีการยกย่อง เชิดชู บุคลากรและหน่วยงานที่มีคุณธรรมหรือ ทำความดีจนเป็นแบบอย่างได้ เพื่อส่งเสริมการดำเนินงานตามเป้าหมายของแผนการดำเนินงาน ที่กำหนดไว้ในข้อ ที่ 3 |
1. ประกาศยกย่อง เชิดชูบุคลากรที่มีคุณธรรมดีเด่น 2. ช่องทางการสื่อสารต่างๆ Line All TILSNA , |
การประเมินระดับที่ 3 องค์กรคุณธรรมต้นแบบ (ข้อ 1 – 9) |
|
| 7.) องค์กรมีผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเป้าหมายของแผนการดำเนินงาน ที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 เพิ่มมากขึ้น องค์กรมีบรรยากาศหรือสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการส่งเสริมคุณธรรม และบุคลากรมีพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้น |
1. รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ การประเมินองค์กรคุณธรรม สทนว. 2569 |
| 8.) องค์กรมีการรวบรวมองค์ความรู้หรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรมตามแผนการดำเนินงาน ที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 โดยจัดทำเป็นเอกสารและจัดทำสื่อในรูปแบบต่างๆ |
1. เอกสารสรุป “ปัญหาที่อยากแก้” และ “ความดีที่อยากทำ” ประจำปี งบประมาณ 2569 |
| 9.) องค์กร มีขีดความสามารถ ในการเผยแพร่เอกสารองค์ความรู้หรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรม และมีความพร้อมเป็นแหล่งเรียนรู้ให้กับองค์กรอื่นๆ ได้ |
1. ช่องทาง Line All TILSNA รวมถึงเผยแพร่ผ่านหน้าเว็บไซต์ สทนว. และเพจ Facebook TILSNA |
แบบรายงานผลการประเมินองค์กรคุณธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569กลุ่มที่ 3 ฝ่ายยุทธศาสตร์ความร่วมมือ ฝ่ายยุทธศาสตร์อุตสาหกรรมและการลงทุน |
|
การประเมินระดับที่ ๑ องค์กรส่งเสริมคุณธรรม (ข้อ 1 – 3) |
|
| 1.) องค์กรมีการประกาศเจตนารมณ์ร่วมกัน ที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้เป็นองค์กรคุณธรรม โดยยึดมั่นในหลักธรรมทางศาสนาหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง วิถีวัฒนธรรมไทย และคุณธรรม ๕ ประการ พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญญู |
1. ประกาศเจตนารมณ์องค์กรคุณธรรม ของ สทนว. |
|
2.) องค์กรมีการกำหนดเป้าหมายจาก “ปัญหาที่อยากแก้” “ความดีที่อยากทำ” |
1. เอกสาร ปฏิญญาคุณธรรม (Do & Don’t) 2. เอกสารสรุป “ปัญหาที่อยากแก้” และ “ความดีที่อยากทำ” |
| 3.) องค์กรมีการจัดทำแผนการดำเนินงานตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ในข้อที่ 2 อย่างมีส่วนร่วมของบุคลากร เพื่อการพัฒนาองค์กร |
1. แผนปฏิบัติการ (Action Plan) การประเมินองค์กรคุณธรรม |
การประเมินระดับที่ 2 องค์กรพัฒนาคุณธรรม (ข้อ 1 – 6) |
|
| 4.) องค์กรได้ขับเคลื่อนและมีผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเป้าหมาย ของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 |
1. รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ |
| 5.) องค์กรมีการประเมินผลหรือรายงานผลการดำเนินงานมีการปรับปรุงหรือพัฒนา มีการทบทวน หรือถอดบทเรียน เพื่อให้การดำเนินงาน มีผลสำเร็จเพิ่มมากขึ้น และเป็นไปตาม เป้าหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 |
1. รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ |
| 6.) องค์กรมีการยกย่อง เชิดชู บุคลากรและหน่วยงานที่มีคุณธรรมหรือ ทำความดีจนเป็นแบบอย่างได้ เพื่อส่งเสริมการดำเนินงานตามเป้าหมายของแผนการดำเนินงาน ที่กำหนดไว้ในข้อ ที่ 3 |
1. ประกาศยกย่อง เชิดชูบุคลากรที่มีคุณธรรมดีเด่น 2. ช่องทางการสื่อสารต่างๆ Line All TILSNA , |
การประเมินระดับที่ 3 องค์กรคุณธรรมต้นแบบ (ข้อ 1 – 9) |
|
| 7.) องค์กรมีผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเป้าหมายของแผนการดำเนินงาน ที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 เพิ่มมากขึ้น องค์กรมีบรรยากาศหรือสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการส่งเสริมคุณธรรม และบุคลากรมีพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้น |
1. รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ การประเมินองค์กรคุณธรรม สทนว. 2569 |
| 8.) องค์กรมีการรวบรวมองค์ความรู้หรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรมตามแผนการดำเนินงาน ที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 โดยจัดทำเป็นเอกสารและจัดทำสื่อในรูปแบบต่างๆ |
1. เอกสารสรุป “ปัญหาที่อยากแก้” และ “ความดีที่อยากทำ” ประจำปี งบประมาณ 2569 |
| 9.) องค์กร มีขีดความสามารถ ในการเผยแพร่เอกสารองค์ความรู้หรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรม และมีความพร้อมเป็นแหล่งเรียนรู้ให้กับองค์กรอื่นๆ ได้ |
1. ช่องทาง Line All TILSNA รวมถึงเผยแพร่ผ่านหน้าเว็บไซต์ สทนว. และเพจ Facebook TILSNA |
แบบรายงานผลการประเมินองค์กรคุณธรรม ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2569กลุ่มที่ 4 สำนักตรวจสอบภายใน ฝ่ายการเงินและบัญชี พัสดุฝ่ายแผนยุทธศาสตร์ |
|
การประเมินระดับที่ ๑ องค์กรส่งเสริมคุณธรรม (ข้อ 1 – 3) |
|
| 1.) องค์กรมีการประกาศเจตนารมณ์ร่วมกัน ที่จะขับเคลื่อนองค์กรให้เป็นองค์กรคุณธรรม โดยยึดมั่นในหลักธรรมทางศาสนาหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง วิถีวัฒนธรรมไทย และคุณธรรม ๕ ประการ พอเพียง วินัย สุจริต จิตอาสา กตัญญู |
1. ประกาศเจตนารมณ์องค์กรคุณธรรม ของ สทนว. |
|
2.) องค์กรมีการกำหนดเป้าหมายจาก “ปัญหาที่อยากแก้” “ความดีที่อยากทำ” |
1. เอกสาร ปฏิญญาคุณธรรม (Do & Don’t) 2. เอกสารสรุป “ปัญหาที่อยากแก้” และ “ความดีที่อยากทำ” |
| 3.) องค์กรมีการจัดทำแผนการดำเนินงานตามเป้าหมายที่กำหนดไว้ในข้อที่ 2 อย่างมีส่วนร่วมของบุคลากร เพื่อการพัฒนาองค์กร |
1. แผนปฏิบัติการ (Action Plan) การประเมินองค์กรคุณธรรม |
การประเมินระดับที่ 2 องค์กรพัฒนาคุณธรรม (ข้อ 1 – 6) |
|
| 4.) องค์กรได้ขับเคลื่อนและมีผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเป้าหมาย ของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 |
1. รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ |
| 5.) องค์กรมีการประเมินผลหรือรายงานผลการดำเนินงานมีการปรับปรุงหรือพัฒนา มีการทบทวน หรือถอดบทเรียน เพื่อให้การดำเนินงาน มีผลสำเร็จเพิ่มมากขึ้น และเป็นไปตาม เป้าหมายของแผนการดำเนินงานที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 |
1. รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ |
| 6.) องค์กรมีการยกย่อง เชิดชู บุคลากรและหน่วยงานที่มีคุณธรรมหรือ ทำความดีจนเป็นแบบอย่างได้ เพื่อส่งเสริมการดำเนินงานตามเป้าหมายของแผนการดำเนินงาน ที่กำหนดไว้ในข้อ ที่ 3 |
1. ประกาศยกย่อง เชิดชูบุคลากรที่มีคุณธรรมดีเด่น 2. ช่องทางการสื่อสารต่างๆ Line All TILSNA , |
การประเมินระดับที่ 3 องค์กรคุณธรรมต้นแบบ (ข้อ 1 – 9) |
|
| 7.) องค์กรมีผลสำเร็จของการดำเนินงานตามเป้าหมายของแผนการดำเนินงาน ที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 เพิ่มมากขึ้น องค์กรมีบรรยากาศหรือสภาพแวดล้อมที่เอื้อต่อการส่งเสริมคุณธรรม และบุคลากรมีพฤติกรรมที่เปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้น |
1. รายงานผลการดำเนินงานตามแผนปฏิบัติการ การประเมินองค์กรคุณธรรม สทนว. 2569 |
| 8.) องค์กรมีการรวบรวมองค์ความรู้หรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรมตามแผนการดำเนินงาน ที่กำหนดไว้ในข้อที่ 3 โดยจัดทำเป็นเอกสารและจัดทำสื่อในรูปแบบต่างๆ |
1. เอกสารสรุป “ปัญหาที่อยากแก้” และ “ความดีที่อยากทำ” ประจำปี งบประมาณ 2569 |
| 9.) องค์กร มีขีดความสามารถ ในการเผยแพร่เอกสารองค์ความรู้หรือผลสำเร็จการดำเนินกิจกรรม และมีความพร้อมเป็นแหล่งเรียนรู้ให้กับองค์กรอื่นๆ ได้ |
1. ช่องทาง Line All TILSNA รวมถึงเผยแพร่ผ่านหน้าเว็บไซต์ สทนว. และเพจ Facebook TILSNA |
เครื่องมือช่วยเหลือ
ขนาดตัวอักษร
-
ระดับเทา -
ความคมชัดสูง -
ตัวอักษรสีเหลือง -
สีสว่าง -
เชื่อมโยงขีดเส้นใต้ -
อักษรอ่านง่าย -
Reset